精选马云创业经历的启示(98句)
马云创业经历的启示
1、1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。(马云创业经历的启示)。
2、 过去医药电商由于快递配送无法及时、药品监督及特殊性、医保报销等诸多原因制约了它的发展。不过线上医药平台结合线下实体药店所形成的O2O平台会逐渐成为老百姓购买药品的选择。目前整个国内的医药O2O市场竞争十分激烈，但还远没有到哪一家形成称霸的局面，这个领域仍然存在相当的市场空间与机会。
3、实体经济要打造成体验店模式来迎合电商的主营销售模式
4、任何成功都非常非常的不容易，马云并不是一开始就创立了阿里巴巴，并不是一开始就有了支付宝，并不是一开始就做到了董事会主席，他是通过自己不断的尝试，不断的学习和提升，不断的调整目标和路径，才一步步最终走到了今天。
5、 在有空调的、有热水喝的教室里学习能算吃苦？在有空调、能洗热水澡的寝室里休息算是吃苦？在有爸妈当“太子伴读”，衣来伸手饭来张口的你能算吃苦？
6、这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种“我可以成功的”信念。名人创业的小故事：李嘉诚李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
7、创业要想出一个三方互利的主意点子才是好项目。
8、马云先是做老师，后来因为看到了自己会英语，而且认识了一些退休的英语老师，另外有不少人请马云做翻译，所以创立了海博翻译社，后来看到了互联网的机会，所以辞掉了杭州电子工业学院英语老师的工作，创办了中国黄页，后面又看准中国电子商务市场的机会，创立了阿里巴巴。从马云的工作、创业轨迹可以发现，他从来不是在一条路上走到黑，他从来没有把自己局限在某一个狭小的空间内，他会根据环境的不断变化，调整自己的方向和策略。
9、亚马逊认为低价促销不是持续经营之道，应该坚持为客户提供真正的价值。它将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方，比如仓储、物流体系的铺设，建成了亚马逊除美国本土之外最大的运营网络，并将先进的算法、大数据等中国竞争对手还没有的技术带到中国。然而，前者很快被竞争对手赶超；后者的优势也没能体现出来。
10、“无为而治”有许多的争议性，把无为翻译成什么都不做。老子的原意是：“为”要按照自然的发展规律而“为”，是要“不妄为”；不仅仅是为了有所作为而“为”，我们平常所说的“胆大妄为”就是这个意思。
11、线上与线下互动的消费体验是服务业发展必然趋势
12、马云的样貌和大街上任何一个推销员完全一样，但吃的闭门羹和白眼不但没有改变他对互联网的相信，还成为阿里巴巴事业发展的精神动力，这可能是最大的差异。
13、 现在有些同学谈到读书，谈到吃苦，犹如谈虎色变，避之唯恐不及。
14、马云成功的第四个原因是，开放的心态，谦卑的姿态，国际的视野。
15、1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
16、 那次谈话给儿子留下了极深的印象，从此儿子在学习上不需要威逼更不需要利诱，就会做出最好的选择。
17、 他们看不起那些不会化妆、不会打扮、一天到晚只知道读书的好学生，还骂那些好学生是书呆子，骂他们傻，只知道读书。殊不知，两三年后，好学生上一本，上2上9甚至上清华北大，而他们却要考虑去三本，去高职高专甚至考虑要不要南下打工。
18、成功往往就是这样，你首先要有梦想，要看到希望，看到前途，并且勇于去追求，不能遇到困难就退缩。当然你会害怕，可更多的时候你需要去想如何克服这些困难，为成功创造条件。
19、为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
20、eBay解决这场内斗的方法是同时采用PayPal和安付通，这意味着中国的消费者必须在网购时登录两个网站，而且客户发现自己的钱有时转着转着就转没了，有时又给银行以涉嫌洗钱的理由扣了，各种困扰和麻烦，简直是一场灾难。客户投诉猛增。很多客户对eBay一而再、再而三的昏招忍无可忍，大骂一顿后都纷纷转向淘宝，当然更多的是骂都懒得骂了，直接投向淘宝的怀抱。
21、经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
22、没有豪华的团队配置，也没有美国成功模式可参考，与北京、上海、也广州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互联网行业的丑小鸭。互联网素来以烧钱著称，阿里巴巴创办后也面临资金压力，最为窘迫的时候银行里只有200元。
23、eBay决定收费这个问题又衍生出另外一个问题，它担心供应商和消费者直接沟通，跳过它成交，所以千方百计地防范、阻止买卖双方直接沟通。而淘宝不收费，所以它不担心这个问题，相反它鼓励双方沟通，先是采用BBS，后来专门推出了阿里旺旺。大大提升了客户体验，提高了客户满意度。
24、马云成功的第三个原因就是，适时调整，与时代的方向同步。
25、 这就是今天我要告诉大家的，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。
26、 不是说不上学，或上学少就没用。就像一年的小树一样，有用，但用处不如大树多。不读书或读书少也有用，但对社会的贡献少，他们赚的钱就少。读书多，花的钱也多，用的时间也多，但是贡献大，自己赚的钱也多，地位就高。
27、 叛逆和疯狂的青春当然可以，但几年的放纵，换来的可能就是一生的卑微和底层！
28、距离妈妈生日还有150天，她的56个孩子忍不住这样表白
29、 当你想要放弃了，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋还比你高的牛人，他们早已在晨光中跑向那个你永远只能眺望的远方。
30、 有一段父子之间经典的对话，告诉了我们努力读书和不读书的大不同。
31、这里看一下微软的几个重大错误决策，是不是有似曾相识的感觉：
32、eBay把易趣网的设计改得和它的全球站点一模一样
33、麦肯锡刚进入中国的时候，开展业务十分困难，没有企业愿意为无形的咨询服务付钱。麦肯锡上海代表处的创建人华强森(JonathanWoetzel)常常说起这样一个笑话：他向客户介绍麦肯锡，几分钟后，客户问东西在哪？他不知道是什么意思。于是客户问，你们不是卖某种东西吗？拿给我们看看。他这才明白过来，于是解释说麦肯锡卖的是服务，不是产品。
34、 今天，我要给大家讲的主题是《不读书、不吃苦，你要青春干嘛》。
35、 去年考上清华的张甜柳寒假回母校来看望老师的时候说道，没有高中三年拼命的我，今天我怎么能够和来自北上广深的优秀学生坐在同一间教室，聆听中国最优秀的教授讲课；怎么能够有资格和他们一道徜徉在水木清华园指点江山，激扬文字，想来这三年的苦真没有白吃，这三年的努力没有白费。
36、马云语录：做人做事做生意一定要一致。做一份工作，做一份自己喜欢的工作，是一个很好的创业。小公司的策略就是两个字：生存，挣钱。五年后，如果想创业，可以重新创业。企业家书不多没关系，怕在社会上不读书。马云的“创业启蒙论”企业家的性格将直接决定创业的成败。一个“成功的企业家”必须具备五个基本素质：优秀的人格魅力正确的做事原则不断的创业梦想坚定的职业目标。保持同样的做人、做事、做生意的原则和方向。
37、压垮eBay的最后一根稻草是支付宝。2003年10月18日，在推出淘宝5个月之后阿里推出了支付宝。三个月后eBay才意识到这个问题的严重性，实际上它早在2002年就斥资14亿美元买下了PayPal，但是没有及时把PayPal用到中国来，当然客观上中国的银行体系、监管政策等都对它造成了很大的阻碍，然而eBay主观上也没有十分重视。一直到淘宝推出支付宝之后才成立特别工作小组推进这个事情。
38、也许他们应该学习一下飞利浦的经验，飞利浦1891年成立于荷兰，和它同期成立的绝大多数企业都消失了，它却活得好好的。它的管理以“混乱”著称，这也是它长寿的秘诀。它在世界各地有不计其数的子公司、分公司，美国的子公司到中国来开子公司，中国的子公司到美国去开子公司，都可以。以至于出现美国子公司要收购巴西的一个企业，后来发现它已经属于飞利浦了。各地子公司、分公司各自决策，总部不干预。VCR制式大战的时候，美国子公司决定不用母公司的技术，而是用日本JVC公司的VHS制式。最后VHS大获全胜。但是最后的最后，飞利浦还是赢了，因为它的一个创投子公司投资了出租录像带的百视达，并及时套现。
39、 还有的同学会和自己的良师益友促膝谈心，获取前进的动力，感悟人生的真谛！
40、其实她不必懊悔，如果不改变傲慢与偏见，不改变决策机制、公司文化，重新玩过这场游戏，结局还会是一样。及时退出日本市场对eBay倒是件好事，免得浪费过多资源。在中国对阵阿里这一仗，退得也还算快，三年打道回府。不像亚马逊，熬到现在才退。当然这对中国算是件好事，为中国培养了一大批电商界的从业人员。据说当年电商最火热的时候，在亚马逊工作的每五个人中间，两个是友商派来做学徒的，一个是准备学好出去为友商效力的，一个是准备学好出去创业的，剩下一个是为亚马逊工作的。
41、 工业互联网是新一代信息技术与工业系统深度融合所形成的新生态。要将整个工业生态体系通过借助互联网形成一个完整的新生态体系，就必须要依赖于数据的流动和分析，它是整个人工智能系统的基础化体系建设。从智能控制系统到工业数据平台、云平台等，都意味着新的市场机会。
42、1995年5月，海博公司旗下业务中国黄页正式上线，主营业务是给企业提供网页信息展示服务，类似于现在的企业官网。值得一提的是，此时距离中国能上网还有3个月时间。由此可见，马云充分利用自己所掌握的有关信息，抢占了商业先机。其实，不管是创业找项目，还是经营公司，都要紧盯各种最前沿信息，因为信息里里面隐藏着商机、趋势、市场等各种有价值的东西。
43、然而，它不知道中国人最讨厌收费这件事情，你给他看得见摸得着的东西，你收费，他认；你提供一个看不见摸不着的服务，你收费，他是不认的。他想得也有道理：“我啥也没有得到也要交钱，这不是坑人吗？你网站上的东西我不是还是要花钱买的吗？你送啊？你要送我就付费。”
44、 春节期间回老家农村过年，家里有人发烧感冒了，农村仍然流行着附近村子的村大夫上门看病习俗。而老人的病发频率远远高于年轻人，随着中国社区的老龄化程度越来越高，再加上老人到医院看病的行动不方便，社区医生上门看病就有了一定的市场空间。本来老人们出门就不方便，有个头痛感冒的还动不动就要去医院排队看病，反而只会让老人劳心费神，加重病情，社区上门看病在未来会成为一种新趋势。
45、 还有的同学会和自己的良师益友促膝谈心，获取前进的动力，感悟人生的真谛！
46、 40岁的柳传志不问来不来得及，最终他缔造了联想集团；高考三次落榜的俞敏洪不问来不来得及，最终考上北大并打造了“教育航母”--新东方；经过两次创业失败的马云不问来不来得及，最终他书写了电商传奇，改变了世界。
47、同期展开的eBay与阿里巴巴淘宝的对决，微软MSN与腾讯QQ的对决，结局也是差不多，本土企业以小克大，完胜国际巨头。
48、 李嘉诚也这样说：“读书虽然不能给我们带来更多的财富，但它可以给我们带来更多机会。”
49、2006年eBay把中国业务卖给了Tom.com。2008年3月31日惠特曼在eBay担任十年CEO后卸任。2011年开始担任惠普CEO，2017年卸任。在任期间大刀阔斧地重组、分拆、剥离、裁员，把惠普差点儿给整没了。
50、马云始终都勇于表现自我，他在学校的时候就做了学生会主席，通过积极参与活动，锻炼了自己的能力，得到了一些组织、领导、服务能力上的提升。
51、 不得不承认，今天中国的经济已经开始出现了增长放缓的现象。过去在外贸以及房地产等粗放投资的拉动下，中国的经济获得了快速的发展，但随着房地产市场的逐渐饱和以及全球经济的整体不景气，外贸以及地产投资驱动型的经济显然无法继续带动国内经济的快速发展。而同样作为三驾火车头之一的内需消费就开始走上舞台，过去十年在淘宝、京东等电商平台的带动下，国内的电子商务消费获得了快速增长，未来数十年在O2O的拉动下，国内的服务业消费同样也将获得迅猛发展。
52、 爸爸又问：放羊、种地、当保安，丢人不丢人？
53、传统的线下服务商家必须借助线上平台升级转型
54、不根据中国实际情况建立商务合作关系、开发产品
55、 而一帮无所事事的男孩聚在一起，号称所谓的哥们，以为有了哥们就有了天下。他们在一起逃课、抽烟、打扑克、玩游戏、看玄幻甚至约架……以为这就是疯狂，这就是该有的青春。
56、 短暂的寒假结束了，新的学期开始了。回忆十来天的假期，你是否有值得回味的事情和经历呢？
57、实体经济要打造成体验店模式来迎合电商的主营销售模式
58、创业团队在收到客户资料后翻译成英文，然后快递给美国合作方做成网页——要为看不到的东西心甘情愿付钱，换成哪个老板都不会信啊。因此，马云团队不但要证明客户资料已经上网，还首先得证明世界上有互联网这种东西。
59、而在很多没有互联网的城市，马云则一律被称为“骗子”。这也是“马云是骗子一说”最初的来源。
60、 对于传统的线下服务商家来说，在移动互联网时代，如果不跟上时代的发展就必然要面临被淘汰的命运。眼下的互联网正在以雷电般地速度冲击线下市场，京东商城彻底击败了整个中关村商业大街，而淘宝天猫则正在一步步地吞食全国各个城市的服装购物商场。同样，传统的线下服务商家也正在受到互联网的威胁，不转型就意味着死亡。对于一些实力较为雄厚的传统线下服务商家来说，他们完全可以打造属于自己的O2O平台，而对于实力较弱的传统线下服务商家来说，并不意味着死亡，他们则可以借助傍上该领域实力雄厚的O2O平台获得不错的发展。
61、 著名作家龙应台在给儿子安德烈的一封信中这样写到：我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成就，而是因为，我希望你将来拥有更多选择的权利，选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。
62、 有的人可能会说，读书有什么用，现在好多没读大学的也混得非常好。其实，你们忘记了一个词语，这个词语叫做比例。而那些占极小比例的没读书就成功的人，那是他们自身具备了成功的一些素质，而你们是否具备呢？
63、马云不懂技术，能做的事情就是不断地说，他每天出门对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。老板不相信，除了打印网页之外，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让美国人上网查证。
64、创业还要有坚实的信心。马云初期也是一样，当时他曾经说过，哪怕所有团队成员都否决我的提案，我一个卖房也要做起来。
65、就这样，这个完全没有本土经验、也不屑于获得本土经验的空降部队做了一系列水土不服的决策、执行了一系列远在千里之外的总部做的一系列水土不服的决策，短短三年eBay就奄奄一息了。这里举几个最严重的错误决策：
66、亚马逊的电商业务江河日下，当初进入中国市场时是何等的高调风光，简直是气势汹汹，然而等到2012年中国电商大战拉开序幕的时候，亚马逊连参战的资格都没有了，只有掩面观战的份儿。现在更是彻底偃旗息鼓了。
67、 最后希望大家新的一年奋力拼搏，不负春光，不负自己！同时也祝我们二中猴年吉祥、高考大捷！谢谢大家！
68、 这就是今天我要告诉大家的，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。
69、 王桂兰：在做校长之前，我有20多年的从教经历。这些年，我的学生陆续回来参加班级的20年聚会，也邀请我去。在他们身上我发现，当年不怎么努力的学生，生活水平还是要差些，那些爱学习的学生上了好大学，去了更高的平台，辛苦得值。
70、1988年毕业于杭州师范学院外语系，同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团CEO、董事局主席。
71、总之，中国的特殊情况导致服装引爆了电商，电商从一开始就是低价、甚至低价低质的代名词。这和美国很不一样。电商出现时，美国的零售业基础设施已经相当完备，供应链效率也已相当高了，电商的价格并不比线下低多少，很多时候是完全同价。比如Zara的官网，所有货品和线下同款同价同时同量，一视同仁。Zara是世界快时尚的标杆，柔性供应链响应能力非常强，从下单到上架只需一个星期的时间，售罄率非常之高，没有必要把互联网作为清仓的“下水道”，无货可清。
72、不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，而他更相信物极必反。于是急流勇退，转而投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际的`玩具市场上大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
73、eBay最令人啼笑皆非的一招是，2004年9月把中国站点转到了美国，中国客户登录美国服务器本来就很麻烦了，再加上eBay一般在每周四午夜对服务器进行维护，避开周五的流量高峰。然而，中国比圣何塞早15个小时(夏时制)，他们的周四午夜正好是中国的周五流量高峰，然后客户无法登录。eBay流量跳崖式下降。中国团队向美国总部反映情况，试图争取调整维护时间，然而没有人听他们的。
74、很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。
75、然而已经成为神一样存在的企业家很难克服傲慢与偏见，所以往往避免不了跌落的命运，与其说是被赶超他的落后弱小者推倒的，不如说是他自己跌落的。不管怎么样，这就是自然规律，反者道之动，弱者道之用。
76、 在这一次的亚布力大会中，众多的企业家都围绕着民营企业如何能够更好地生存下去进行了激烈的思想碰撞。从19日到21日这三天，诸多企业家们在地产、创业、融资、股市、新技术等多个领域展开激烈的讨论与交流，共同探讨每一个行业的未来以及民营企业的出路。参与此次亚布力论坛的中国企业家认为，新的时代中国经济要实现转型，超越欧美，必然要建立“互联网+”的生态发展方式。而亚布力作为国内乃至世界上最有影响力的企业经济发展论坛，其会议背后也折射出未来中国经济的四大发展方向。
77、 在有空调的、有热水喝的教室里学习能算吃苦？在有空调、能洗热水澡的寝室里休息算是吃苦？有爸妈当“太子伴读”，衣来伸手饭来张口的你能算吃苦？
78、 在完全可以拼“颜值”的时代，孙俪却在拼实力，拼吃苦精神。人生有两条道路可以选择：要么向孙俪那样吃苦十年，精彩五十年；要么安逸十年，吃苦五十年。
79、资本运营，创业的时候，一分钱可以杀一个英雄。企业家似乎无法逃离资本的怪圈。他们是自己的老板，却是资本的奴隶。他们的事业刚起步，就被资本断奶了。有什么问题？50万元的成本造就了市值近百亿美元的互联网帝国。在六分钟内，它筹集了8200万美元。马云的资本永远是自在的。秘密在哪里？马云语录：最好的模式往往是最简单的东西。
80、 同学们，若想成为非常之人，必须学会吃非常之苦。要知道，青春最好的营养就是刻苦！
81、然而，潜水终究是容不下蛟龙的，1999年3月份，已经在互联网行业打拼四年的马云又发现了新的、更大的机会，于是他果断辞去公职，带着自己的团队离开北京回到杭州。在杭州，马云带着后来被称为“十八罗汉”的团队成员开启新一轮创业，即开发阿里巴巴网站。至此，“阿里巴巴”这个成就马云辉煌人生的事业才第一次进入人们的视野。
82、他不说，没有人知道当时他的内心有多么煎熬。
83、 记者：您的讲话中很核心的一点是，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。为什么要选择这个点，与学生分享？
84、1996年，马云在北京到国家某委推销，说“中国黄页是给国家某委在信息高速公路上做宣传，把中国全部放到电脑里去，让世界了解中国”，得到的答复很不耐烦：“这个事情你应该先约，你要是不约呢，我很难给你一个满意的答复。”
85、李嘉诚的长江实业，以93亿港元的资产，而控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
86、成功往往就是这样，你首先要有梦想，要看到希望，看到前途，并且勇于去追求，不能遇到困难就退缩。当然你会害怕，可更多的时候你需要去想如何克服这些困难，为成功创造条件。
87、 爸爸说：儿子，不丢人。他们不偷不抢，干活赚钱，养活自己的孩子和父母，一点也不丢人。
88、这期间员工全部回家，换一些公司可能就此解散。但工作并未停止，员工将工作电话转移到家中，甚至家里的老人都养成习惯，拿起电话第一句话：“你好，阿里巴巴。”
89、 马云在《不吃苦，你要青春干嘛》这篇演讲中这样说到，“当你不去拼一份奖学金，不去过没试过的生活，整天挂着QQ，刷着微博，逛着淘宝，玩着网游，干着我80岁都能做的事，你要青春干嘛？”
90、 未来整个机器人的市场规模将会非常庞大，这对于国内的制造业既是一个非常大的市场机遇，同时也是提升国内制造业生产效率的最好机遇。工业革命正在全面迈向0时代，而中国也正在逐步形成以重庆、广州、沈阳、上海四大城市为首的机器人产业重镇，未来国内的机器人生产企业将会越来越多。目前国内已经有不少工厂已经开始在使用机器人员工，这些机器人员工不知疲倦，干起来说又快又好，效率更高。
91、 王桂兰：从春节放假前就开始酝酿了，真正形成是在初七晚上，当天学生都下了晚自习，我才完成。可我不小心关错页面，把写的东西删得一点不剩。没办法，只能回家坐在床上重新回忆。
92、2005年12月13日，微软发布Live战略，宣布明年开始所有的微软服务都必须整合到一个称为WindowsLive的新平台上。这样MSN由一款独立的即时通讯产品降为Live中的一个插件，用户必须点击几层链接才可以看到。
93、著名科技网站尾猿会CEO、学习尾猿董事长赖仲达说过，创业，就是挖坑，因为梦想的种子根特别深。然而一旦生根发芽，就是灿烂的果实。
94、看得出来，马云从来不是一个活在自己世界中的人，他总是在看周围环境的变化，然后积极投身其中，去拥抱一些新的改变，这样才能更好地抓住机遇，拥抱未来。
95、 爸爸说：儿子，不丢人。他们不偷不抢，干活赚钱，养活自己的孩子和父母，一点也不丢人。
96、在本篇中，我们一起来看一下这些背后的原因。首先看一下亚马逊的情况，然后再看一下eBay和微软的故事，最后讲一下对国际化中的中国企业家的启示。
97、马云最新演讲：中国经济增长的新“三驾马车”
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