精选企业励志文章精选(73句)
企业励志文章精选
1、经常陪客户应酬的资深广告从业者方小姐透露，陪吃陪唱是"联络感情"的最好方式和手段，"多学些发音技巧，好好练练酒量，能更好地与客户交流。"
2、 懒惰受到的惩罚不仅仅是自己的失败，还有别人的成功。时间是最公开合理的，它从不多给谁一份，勤劳者能叫时间留给串串的果实，懒惰者时间给予他们一头白发，两手空空。
3、 你把两个坏消息一起告诉对方，只会给对方造成一天的不快乐;如果你把两个坏消息分两天告诉对方，却会让对方两天都不快乐。人们常常讨厌雪上加霜、火上浇油的做法，可是在能够承受的限度内，对于很多人来说还是快刀斩乱麻来得更加爽快一些。因为同事一次知道两个坏消息的痛苦程度，比分两次知道两个坏消息的痛苦程度的总和要小。(企业励志文章精选)。
4、所以该严重的时候严重说，该不留情面的时候别温柔。不要一味为了考虑对方的感受，而忽略了更重要的事情。
5、一天到晚去琢磨如何说话让领导开心，让同事舒服，很容易变成浮于表面的“情商”。最后演变成搞人际关系，为了取悦他人而变得没有原则和道理。(企业励志文章精选)。
6、表妹请他们等她三个月的原因，是因为她跟原单位的合同还没到期。我说你跟单位的合同，不是一个月后就要到期了吗?怎么要人家等三个月?难道你想干两个月义务劳动?表妹说虽然我跟单位的合同只有一个月了，但是我觉得应该给单位足够的时间去寻找接替我的人。
7、这是职业精神的典型解读：坚持。最后攀上顶峰的人，无一例外都是这种“不抛弃，不放下”的人，投机取巧者会半途落马。从这个好处上讲，军人无论对职业还是对人生，都抱着投资的态度。投资和投机的手法差不多，结果却大相径庭，投资才有可能成功，投机不能长久。
8、她没理会同事们的嘲笑，仔细粘贴好信封，很快投递了出去。不久，阿姨又打来一个电话，说是期望能够先试用产品，然后再决定是否购买。这下，她有点犯难了，公司的规定，从来都是先付款，后发货。
9、 充分认识到以人性需求五层次的中高层次满足作为开发激励员工潜能的出发点和归宿的重要性，员工与企业之间是一个互相尊重，互相忠诚，互相信任，共同合作，取得双赢的伙伴关系。
10、所以，请你在走路的时候抬起头，请你在坚持不下去的时候给自己一个鼓励，再难也要坚持，即使像个傻逼一样。
11、职场与此相同，你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多蠢笨一些，工作做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪行。但不小心就随时会触犯到他人的利益，犯下得罪人这个职场大忌。到那时，穿小鞋都不知道是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少谈论搭档，能说人好话时就甭说坏话。
12、 工资问题。我是属于只要我感兴趣，其他都不是问题的那种，所以我若真正喜欢我的职业，工资高低真无所谓。而且我作为一个毕业生，工资只有两千，这是很普通的，我表哥毕业在二线城市工作了半年，工资也是两千多，只要能学到东西，工资低点没问题，这点我很看得开。
13、 信念和激情这两个词是连在一起的，激情是信念的一种外在表现，如果内心没有信念的话，外在的言行不可能产生激情，所以激情是源于对自己内心的一种认可，放到企业身上是对企业的价值体系和对社会所做贡献的一种认可。
14、有的大学生经常会跟我说，我毕业之后一定要找到一份月薪多少多少的工作，争取做到什么什么职位。这时候我总是会耐心听完他们的“远大蓝图”，然后问一句：“你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?”然后他就会哑口无言。
15、这么多年来让我抛却了喧哗与浮躁，学会了在茫茫商海中沉淀自己。一次次的付出、一次次的坚持，而我又得到了什么?有时候我想到了放弃。冥冥中总觉的生命中某些东西是命中注定的。心中的梦想让我学会了坚持。多年来所有的酸甜苦辣我都是自己一个人默默承受，经历告诉我：“剩者为王”，人只有在一个岗位上能韬光养晦、忍辱负重、耐住寂寞、守得清贫，才有可能成为最后的赢家
16、步入社会之前我们每个都还是会有自已的梦想的，可步入社会之后我们会发现梦想和现实之间还有很大的差距，这个距离是那么的遥远，看起来遥不可及，虽然我们开始也会鼓起勇气去努力争取，但是当我们的努力一次次的失败，我们的梦想就会被现实的铁锤无情的击碎。当然，人分两种，一种人愈挫愈勇，最终实现梦想走向成功;一种人日渐消沉，最终放弃梦想走向消亡。有些人上学的时候给自已定的目标是要成为世界首富，但走入社会后发现要成为世界首富并不容易，于是降低标准成为中国首富，等参加工作后发现成为中国首富也难，于是再次降低标准成为湖北首富，工作几年后发现成为湖北首富也很难，只好再次降低标准那就成为武汉首富吧，最后发现别说成为武汉首富了，就算成为单位首富也不是很容易的事，就告诉自已还是现实一点吧，只要不下岗能按时把基本工资领到手就行，并且还安慰自已：人啊，要知足，你看我这样比那些吃低保的强多了!
17、别再站在原地仰望别人的成功，迈开步子，痛也要走下去。
18、具体是指，先听进去的话或先获得的印象往往在头脑中占有主导地位，以后再遇到不同的意见时，就不容易接受。举个最简单的例子：在你的头脑印象中，诺基亚已经是手机的代名词。如果有一天诺基亚生产出了一种“诺基亚牌电脑”，你的心里是什么感觉?非常不对劲对不对?这主是先入为主现象。
19、有事业的女人不必须优雅，但没有事业的女人必须不会优雅。(这句话可能太绝对了)尤其在物欲横流的社会，当一个女人依附于男人生活，也但是是“花瓶”而已。
20、 过去联想集团管理者都是跟员工开大会，国际化以后，我们要求每个管理者要定期跟直接下属，甚至是隔级下属一对一的谈话。有些话是不适合在大会上说的，一对一的谈话更能令人敞开心扉，同时，也能够表示你对这个人的尊重。
21、 世俗有“时间是金钱”这句话，所以窃取他人时间的小偷，当然该加以处罚，即使是那些愉快的好人，还是该如忌讳疾病地躲避他们。(美)卡耐基《卡耐基妙语》第17页。
22、 尽快采取行动，并且预期自己在学会掌握诀窍时会遭遇挫折。寻找各种可以督促自己的机会，藉此了解自己的极限在哪。
23、 (朋友圈励志正能量语录)每个人都渴望自己在别人心目中占有重要的地位，喜欢得到别人的欣赏和好评。丈夫知道你确实很欣赏他，让妻子听到你不断的赞美声，这是维护双方感情，保持家庭生活幸福的有效方法之一。
24、在我20岁的那一年，有一个机会前往沿海工作，同去的同学占了整整半截车厢。那个时候，我也不知道什么叫成功，也不知道什么叫角色，我只知道自己需要一份能多赚点钱的工作。到了那个美丽的海滨城市工作之后，我开始知道自己的能力与这个社会的差距了，我不甘心自己一直做流水线工人，但那时我也不知道自己该往哪里去?周围没有任何人指点我，那时的互联网也没有现在这么普及，我的那些同学和同事每天下班之后，就找些娱乐活动来消磨时间。
25、 不要说没有真正的朋友，不要说没有朋友真正理解你，要知道，你也不是自己真正的朋友，你也不能真正理解你自己！
26、于菁菁是一名小学教师，工作负责，也很有耐心和爱心。最近，因为要评职称而更加卖力。评职称需要一些硬件，比如获奖证书，发表论文等等。正巧，学校有一个“区优秀教师”名额，这个荣誉对评职称很有帮助，于菁菁很想得到，而且还自认为这个荣誉非她莫属。但校领导经研究后，决定把这个名额留给再过几年就要退休的韩老师。于菁菁非常失望，觉得自己被领导忽视了，在学校可有可无。于是她怨声载道，逢人便发牢骚：“都怪咱年纪轻、资历浅、没背景呀。”“我拼命地工作，学生成绩那么好，结果还落到这个地步。”“咱无钱无势呀……”久而久之，领导对她的印象大打折扣，同事们也认为她功利心太强，对她敬而远之。
27、我们的小朋友，应聘的是工厂初级岗位。他们学历不会很高，学习成绩也不算突出。所以真正吸引我们的就是，他们如何利用课余时间。他们有人每天下课后到肯德基打工，能在面试中背诵下完整的前台点单流程;有人每天去茶餐厅打工，分享起客户投诉头头是道;还有人在暑假跟着电器安装工人去实习，给我们分享如何根据买家身高安装壁挂电视机。
28、别总嘲笑身边傻傻付出的人，其实和他们相比，你才是最傻的。别总鄙视别人的成功，其实和他们相比，你才是最low的。别总努力一刻就放弃，成功其实已经在来的路上。
29、 宝钗、探春这类人物，是封建社会中的开明派人士，在“兴利除弊”的大观园改革中，贾探春们把尊重劳动者和关心他们的利益放在议事日程上。尤其是薛宝钗，她的管理思想中，“人”的内容占据重要位置。与距她两百年的美国学者梅奥的理论相比，有某种相似之处。作为一个管理者，宝钗的博学是值得羡慕的。
30、《奇点临近》中有一个观点很有意思：过去两千年的成就相当于20世纪的成就，相当于2014年之前14年的成就，相当于2014年之后7年的成就。技术会加速进步。
31、我说你现在再看之前做的那些东西，是不是垃圾——她说是的。
32、珍惜自己所拥有的，多想一下自己拥有了什么，少想一下自己没有什么，不要总想我没有什么而人家有什么，这很难受。你自己总是有缺的部分，修行也是如此，多想一下人家修了什么、我没有修什么，这个部分可以多想一下，自己缺什么、人家有什么，这是可以攀比的，一直是福报。就像大家比银行里的存款谁多，房子谁买得多，福报银行里面谁存得多，这个可以比，大家比的方式不是妒忌而是赞叹，随喜别人有这个能力。这个福报不要小看，真正一直累积下来，你想拥有的时候，你祈祷的时候，就有了，自然而然会成熟了;你如果不累积，你想要的时候再祈求，就是临时抱佛脚，想得到就很难。所以修行的时候多精进一点。
33、 当你年轻的时候，应当为了学习而工作，而不是为了赚钱而工作。
34、 因此，薛宝钗建议，承包者年终时拿出若干吊钱来分给其他在园中辛苦的老妈们，让她们也能分享改革的成果。这样做不仅兼顾了大多数人的利益，同时也为承包者的经营提供了新的保证，的确是一个符合“惠而不费”原则的双赢高招。
35、著名的《连线》杂志主编凯文·凯利(人称KK)说过一句话“非主流才是未来”。
36、记得在以前读过白岩松的《痛并快乐着》那本书，当时很不不以为然，总以为是名人快嘴的为赋新词强说愁。想不到现在竟成了我营销最大的感受。“痛”吗?还真有点。销售中得到了很多东西，但也失去了很多。为了工作我们放弃了学习，为了工作我们放弃了生活。一位同任戏言：营销是一门折腾人的学问，我觉得颇有道理。是的，营销很累，生活很苦。如果没有品尝酸甜苦辣的精神，也许它每个环节都意味着挑战。
37、人的命，三分天注定，七分靠打拼，有梦就"会红"，爱拼才会赢。只要不把自己束缚在心灵的牢笼里，谁也束缚不了你去展翅高飞。
38、他们在得与失之间进退两难，在荣与辱之间忍气吞声，在脸色与角色之间委曲求全。这样的人，一般都正直善良，眼里容不下沙子，看不惯小人，见不得卑鄙之事，却也容易瞻前顾后，畏首畏尾。最后，卑鄙是卑鄙者的通行证，挣扎成了挣扎者的墓志铭。
39、可彭小六不一样，除此之外，他还有另一个目标，就是仔细观察老师教授的过程，流程的设定，如何一步一步的让大家掌握一个完全陌生的技能；他相信“道法自然，一切相同。”他希望利用学习到的这些方法对自己接下来的课程进行改造，赚回学费，并让这笔学习投资获得丰厚回报。
40、蒸汽机还没有出现之前，是帆船的天下。KK说：“当出现第一个蒸汽船的时候，大家会嘲笑这些蒸汽船很可笑、很滑稽、很没有效率。它们经常出故障，然后成本也很高。
41、独孤九剑的要旨不是看对方的破绽，而是率性而为，不拘泥于固有的定式。
42、职业工作是有非常高容错性的，但你不能习惯于它的容错性，所以这个问题其实是保证你永远有“力求专精”专精这个思维习惯的重要问题，如果你每次都会思考这个问题，相信你离自己的每一个成功都会越来越近。
43、可是，为什么毕业前要有实习?实习经历是不是真的很重要?
44、很喜欢《离婚律师》里关于女孩为何要努力的一段台词：
45、众所周知，华人首富李嘉诚拥有令人炫目的名望、财富和地位，却很少人明白他所经历的苦难、逆境和挑战。童年丧父，少年失学，独立用稚嫩的肩膀挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。但他从不怨尤，把人生的苦难当作上帝抛来的一颗柠檬果，转身用力把它榨为一杯鲜美可口的柠檬汁，并分享给更多的人品尝。他说：我感激逆境和挑战，它们只能激发我生命的力度，让我不断实现自我超越。正因为他有一颗感恩苦难的心，以阳光的心态去迎接上苍的赐予，哪怕这赐予充满苦涩与酸辛，但他也心存感激，将苦涩和酸辛转化成诱人的甜蜜和财富。最可贵的是，拥有巨额财富的他，并不以此傲，而是心怀感恩，不忘激励和馈赠祖国同胞。他在1980年成立了李嘉诚基金会，从成立之初到此刻，30年过去了，他所捐赠的钱物，总数约100亿港元，并且有八成用于中国地区的医疗和教育行业。李嘉诚以他的身体力行，告诉人们苦难育花花更香，花开之后香予人的道理。他播洒的是中华传统的感恩美德，是一个温暖而智慧的人，令人敬仰。
46、 人的一生，岂能尽如人意，但求无愧我心，人生苦短，好不好都不必遗憾，乐不乐都不要失望，过得好是精彩，过不好是经历。人生在世，一辈子不长，只要你尽过心，用过情，也就不必遗憾，更不必悔恨。值了，走了!
47、人生最难做到也最有意义的是，当你认识到自己是一个平凡人的时候，还能去努力做好一个平凡人。
48、 (众创互联路演驿站)“众创互联路演驿站”是中国青年创新创业基金会、共青团中央网络影视中心和全国学习型企业联盟共同打造的创新创业服务品牌，利用中国青年创新创业投资联盟和众创互联云孵化平台更好的推动地方城市人社局、科技局、发改委、招商局等系统创新创业开展，联动产融基金，推动产业升级转型，引进先进技术项目，扶持众创空间管理和运营。
49、奋斗的人生最精彩。人生每一天都是直播，人生不可能重来，更没有后悔药可吃，错过了就错过了。我们每个人都应该明白这样一个道理：“年轻时不吃苦，老来必受苦。”吃得苦中苦，方为人上人。苦和累是生活原味，只有吃苦才能吃香，要想人前显贵，必须人后受罪，没有人随随便便可以成功，那些成功人士马云、任正非等，哪一个不是吃苦吃出来的?!我们应把“吃苦是财富、安逸是地狱、勤奋是捷径”当成自己的座佑铭，多吃苦、吃大苦，苦过累过才能品尝到生活的甘甜，人这一辈子能记住的永远是最苦的日子，苦乐中奋斗的人生才会更精彩。
50、一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。
51、 我不要工作平淡无奇。我嫉妒讨厌坐在办公室整天就玩电脑的公务员，包括我爸这种做办公室也是玩电脑看报纸的老师，我从不觉得这种浪费生命浪费光阴去换取不多的金钱有什么意义，只是为了不累舒服吗?工作占据人一天的八个小时，我不想一天八小时我就在玩电脑逛网页，没有任何可以学习的东西，没有进步发展的空间。爸爸说老师如果不想照本宣科，就要不断提升自己，参加各种公开课，这时我眼睛就发亮了。在网络上搜索的公开课，都是老师在台上上课，下面坐着是学生，两边则是无数的老师旁听公开课，爸爸说这是省级的公开课比赛模式。这一刻，我突然很渴望站在那个舞台上。
52、她是一个普通的农村女孩，初中毕业，在北京一家保健品公司打工，每月底薪只有800元。起初，为了推销产品，她频频给客户打电话，极力描述产品的优越性。但是，因为普通话说得不标准，口才也不好，虽然她费尽口舌，推销效果却很不理想。
53、 招人也好，培训也好，最终是想把“人才”变成“人财”。如果花大成本招人进来，却没有用好、留好他，就是给竞争对手培养了人才。如果你的选人工作都做好了，你要考虑他是不是认可企业文化、你们的人生价值观是否一致?真正的人才是靠愿景留下来的，你们是否有共同的梦想去创造未来。
54、 奖项：精神激励：一个门店有四种奖励胸牌，一种最多设立2个名额，分别是：销售冠军、微笑之星、服务明星、销售新星;
55、事实上，这些事情和我们招聘的岗位毫无关系，但是却有一些通用的东西让我们参考。比如他们知道岗前要熟记操作流程，知道遇到问题要如何解决，知道工作时要以客户为导向。都是简单朴素的道理，在工作中，他们作为个体，自己会有自己的领悟和处理方式，也许不足够，在很多初级岗位中，却比学校学习到的知识有用的多。
56、现在员工辞职往往亟不可待，当天提出当天就要离开，有的甚至不辞而别，有些就是人在，状态和行动已经心不在焉。但恰恰通过员工辞职的过程可以看清一个员工的本质。
57、 管理就是不要怕管人，管理因人而异，对于不同的部下，采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者也不是优秀的管理者。
58、 优秀的行动者必然长于细致的思考。在做出重要决策的关头，他们会收集大量的事实情况进行分析;而在分析权衡的过程中，他们会尽力摒除自身的偏见，以增强决策的客观性和准确性。
59、不可否认，也有这样的人，他们天生喜欢在利益之间周旋，在上司面前献媚，然后玩阴的，耍横的，左右逢源，两面三刀。哪个单位里，都会有几个得志的小人。当然了，阴暗的东西在成全他们的同时，也终会毁了他们。
60、知道5年后或者10年后的自己到底在干什么。你总得有一个为之奋斗的目标，不能浑浑噩噩过日子。人生只能活一回，走错了，谁都输不起。
61、"用人不疑"的往往是小老板--他身边只有几个人是"不疑"的，最终无人可用;奉行"疑人可用"的往往是大老板，因为"疑人可用"，所以人才很多。
62、起点能够相同，但是选取了不同的拐点，终点就会大大不同!
63、当上级相信你，让你做一些工作时，心里有必要要有本帐，别傻兮兮的什么都做。你要站在上级态度上去思考问题，了解上级为什么要做，能到达什么意图。然后再以自己的态度挑选，有些做，有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长赤胆忠心的人，也不是什么都会做的。挑选契合自己利益的工作去做，不契合利益的主意推搪。用做了的工作取悦上级，而不做的工作则让上级知道，你现已彻底努力了。
64、这位顾客的确有些棘手，他不断说“不”。这位经理显然处于劣势。这是一个挑战，而且他必须向年轻业务员证明，再困难的推销都会有转机。所以这位经理尽最大力气推销，而这个顾客还是一直说不要。过了两小时，销售经理的诚意打动了客户，他们终于带走一份签了名的投保书。
65、最肥美的单位，是油水足;最舒心的单位，是人事简单。会不会有这样一家单位，两全其美，既油水足，又人事简单呢?答案是：没有。因为，它违背了两个原则：有利益必纷争原则;人性贪婪原则。大凡油水肥美的地方，周围总会埋伏着无数的欲望，而欲望丛生的地方，不会有优雅和谦让。
66、后来我把她的分析报告转给各区域经理，并抄送公司领导，受到一致好评。
67、那什么是用"好人"呢?对于一个企业的一些关键部门，如财务、研发、销售等，因牵扯着企业的核心机密，在用人上应该优先考虑的是人员的道德素养与职业操守。首先，企业主与员工的合作上很难说不出现矛盾和摩擦，分分合合、人员的流动是再平常不过的了，不管是谁的过错，员工从自身角度肯定会有所怨恨，不一定会很理性地处理问题，如果难收住自己的道德底线，很可能会做出对企业不利的举动;其次，竞争对手肯定会想了解对手的一手资料，最有效、最准确的信息都是从对手内部获得，如果一个员工的职业操守有问题，再加上利益的驱动，很难讲不出卖自己公司的利益;第对于员工的正常流动和跳槽，肯定是会选择同行业的企业，牛津管理评论消息：以有利于自己的发展，这个时候，如果没有良好的职业操守和品德，员工有可能会把原企业的一些情况和资源透露给新加入的企业，这样势必会给原企业造成一定的损害。所以，企业主在选择关键部门负责人时，除考虑业务技能外，不得不把职业操守和职业道德放在较为关键的因素来考量，这就是要用"好人"!
68、如果你能够做到，尽量不议论别人，这很好。这一点还涉及到，如果我们总是怕别人对我们印象不好，以至于工作中，不讲原则，不懂得拒绝，就不好了。
69、面试过程中，注意多用“咱们”，少用“你们”。例如：咱们公司在某个产品上如何如何……很容易就拉近距离了。
70、第一次参加管理层例会，她的表现就让人刮目相看，部门工作汇报有数据有事例有思考有解决方案，相对于以前的市场总监毫不逊色，更多了几份激情和活力；此前总监跟进的客户她也顺利接手，更有新的项目谈成……她上任之后的表现完全看不出是第一次担任总监的职位，很快因为出色的表现去掉了代理二字，成为市场部的负责人。
71、大约是低调习惯了，日本的老年人和孕妇都不大希望自己成为受人瞩目的弱势群体，被照顾和谦让总会感到尴尬。
72、 管理，是现代企业生存的三大要素之一。管理工作涉及面宽，复杂多变，管理人必须站得高，看得远，懂得历史，了解现实，洞明世事，掌握信息，知人善事，会权变，善应酬……没有渊博的知识，灵敏的头脑，岂能胜任?
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